Florin Rosoga Podcast

Inteligența artificială a adus din nou hardware-ul în centrul atenției. În spatele fiecărui model pe care îl folosim astăzi stau decizii luate cu ani înainte, în laboratoare, în echipe de ingineri și în companii care proiectează infrastructura pe care rulează software-ul. Despre această lume vorbește episodul de astăzi, alături de Darian Domocoș, cofondator și CEO al Fiora5, un start-up românesc care dezvoltă procesoare și proprietate intelectuală pentru industria semiconductorilor. Discuția pornește dintr-un loc personal. Darian povestește cum a intrat în acest domeniu încă din adolescență și cum o experiență dintr-o companie de inginerie i-a schimbat complet direcția profesională. Câțiva ani mai târziu, împreună cu fostul său coleg, avea să pună bazele Fiora5. Compania dezvoltă partea de CPU dintr-un procesor și se adresează unei piețe aflate într-o schimbare accelerată, în care cererea pentru arhitecturi noi și soluții eficiente crește odată cu dezvoltarea inteligenței artificiale. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:01:21 Despre Darian Domocoș 00:02:27 Primii pași în semiconductori 00:03:12 Cum ia naștere un procesor 00:04:14 De ce mai este loc 00:06:17 Costul real al AI 00:07:26 De ce contează RISC-V 00:09:39 Europa și semiconductoarele 00:11:12 Cum câștigi încrederea pieței 00:12:02 O echipă fără granițe 00:12:41 Cum arată următorii cinci ani 00:13:01 Ce rămâne după discuție *** În antreprenoriat, distanța dintre idee și rezultat se vede în implementare. Gomag te ajută să faci acest pas mai ușor, oferindu-ți tot ce ai nevoie pentru a construi un magazin online pregătit să vândă: design, metode de plată, livrare și marketing. Peste 4500 de afaceri din România au ales deja această platformă. Dacă vrei să duci mai departe ideile din podcast, vezi cum poți începe pe www.gomag.ro.

În multe afaceri de familie, schimbarea dintre generații înseamnă ani de conversații, decizii și roluri care se schimbă treptat. Succesiunea începe cu mult înainte ca cineva să preia conducerea în companie. Episodul acesta pornește de la felul în care sunt construite afacerile de familie și ajunge la întrebarea care apare tot mai des în România: cum continuă o companie atunci când fondatorul face un pas în spate, iar generația următoare începe să își găsească locul? Invitata mea este Katalin Orosz, consultant specializat în afaceri de familie și autor al cărții Afaceri de familie, apărută recent la Editura Nemira. În ultimii ani a lucrat alături de antreprenori și familii aflate în plin proces de tranziție, iar experiența ei pornește din situații reale, întâlnite în companii românești. Discuția noastră merge dincolo de organizare și strategie și ajunge la relațiile dintre oameni, la felul în care se iau deciziile și la schimbările prin care trece mediul antreprenorial din România. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:02:14 Cum funcționează afacerile de familie 00:04:01 Conversațiile amânate creează conflicte 00:05:44 Cine decide cu adevărat 00:06:48 România trece prin dubla tranziție 00:09:38 Piața s-a schimbat deja 00:12:31 Succesiunea se construiește în timp 00:15:17 De ce avem nevoie de reguli 00:18:03 Când începe pregătirea succesiunii 00:19:37 Cum arată următoarea generație 00:21:14 Ideile cu care rămânem *** În antreprenoriat, distanța dintre idee și rezultat se vede în implementare. Gomag te ajută să faci acest pas mai ușor, oferindu-ți tot ce ai nevoie pentru a construi un magazin online pregătit să vândă: design, metode de plată, livrare și marketing. Peste 4500 de afaceri din România au ales deja această platformă. Dacă vrei să duci mai departe ideile din podcast, vezi cum poți începe pe www.gomag.ro.

De multe ori analizăm informațiile pe care le vedem toată ziua online și încercăm să discernem între ceea ce este real și ceea ce este doar convingător, iar această preocupare deschide conversația cu Cristian Presură despre felul în care gândim în fața unui flux constant de idei, opinii și explicații. Episodul urmărește exact acest aspect: cum ne uităm la informația online atunci când nu avem instrumentele sau timpul să verificăm totul în profunzime și cum ajungem, fără să ne dăm seama, să confundăm familiarul sau convingătorul cu adevărul. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:46 De ce vorbim despre gândire 00:02:21 Cum judeci un clip online 00:03:26 Încrederea în cel care vorbește 00:05:03 Când convingător nu înseamnă adevărat 00:06:13 De ce ne păcălim singuri 00:08:03 Ce înseamnă un studiu menționat 00:10:41 Rolul inteligenței artificiale 00:10:59 De ce prinde pseudoștiința 00:12:01 Nevoia de povești și explicații 00:13:11 Cum ajungem la conspirații 00:16:23 De ce încercăm lucruri riscante 00:17:01 Unde tragi linia în decizii 00:19:24 Când te atașezi de o idee 00:22:35 Obiceiul care te ajută să filtrezi 00:24:49 De ce contează cultura generală *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Agenții de inteligență artificială marchează o schimbare în felul în care lucrăm, iar discuția de față pornește de la momentul în care simpla conversație cu AI începe să nu mai fie suficientă și apare nevoia de ceva care să dezvolte asta, fără intervenție constantă. Episodul urmărește această trecere, din zona de interacțiune punct cu punct, către sisteme care pot gestiona procese întregi și pot lucra în paralel cu noi. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:00 Când nu e destul chat-ul AI 00:03:54 Ce face diferit un agent AI 00:05:25 Exemplu de raport inteligent 00:08:08 Cum seamănă cu un angajat 00:10:02 De la recomandări la acțiuni 00:11:08 Semnele plafonului în chat 00:12:33 Când merită fluxuri agentice 00:13:49 Entuziasm și rezultate slabe 00:15:27 De ce apare zgomot în piață 00:19:56 Diferența între utilizatori 00:21:50 Paradoxul eficienței mai mari 00:25:04 Cum începi cu agenți AI 00:27:30 Cum evoluează lucrurile *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Mulți dintre noi petrecem o bună parte din viață muncind, însă foarte rar ne oprim să ne întrebăm de ce facem ceea ce facem și dacă felul în care lucrăm astăzi ne ajută sau poate ne consumă. Episodul de astăzi pornește de aici și explorează relația noastră cu munca într-un moment în care tehnologia schimbă rapid regulile jocului. Invitata este Rodica Obancea, coach cu peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și autoarea cărții „Munca inteligentă”. Discuția aduce în prim-plan o perspectivă construită din observații directe și din lucrul cu oameni care trec prin presiuni reale în viața profesională. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:47 Despre Rodica Obancea 00:02:26 Cartea Munca inteligentă 00:04:34 Muncă și valoare personală 00:07:04 Semnele burnoutului 00:09:01 Oboseala ca mesaj 00:11:37 Cine devii prin muncă 00:13:58 De ce să încetinești 00:17:30 Pauza și claritatea 00:18:03 Rolul tehnologiei 00:20:33 Oamenii și valoarea slow 00:21:51 Intuiția în decizii 00:24:45 Întrebări care contează 00:25:37 Concluzii *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

În perioade cu inflație, taxe în schimbare și un comportament de consum tot mai greu de anticipat, prețul ajunge să influențeze mult mai mult decât cifra trecută pe o etichetă. El spune ceva despre felul în care o companie își înțelege clienții, despre cum își construiește profitabilitatea și despre capacitatea de a se adapta într-un context economic aflat într-o continuă reașezare. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introd 00:01:47 De ce evităm prețurile 00:04:11 Cât contează profitul 00:06:06 Cum descoperi problema 00:08:49 Ce aduc următorii ani 00:13:20 Cum se schimbă clienții 00:16:48 Frica de scumpiri 00:20:35 Rolul inteligenței artificiale 00:23:50 Cum începe analiza 00:25:38 Ideile de final *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

În episodul acesta pornim de la o idee interesantă: putem să privim fricile, respingerile și problemele de zi cu zi ca pe niște antrenamente. Conversația cu Cătălin Meșter merge în jurul conceptului de Emotional Gym, o perspectivă pe care el o dezvoltă de mai mulți ani în comunitatea I Love Failure, iar acum într-o platformă dedicată și care încearcă să mute atenția de la evitarea disconfortului către felul în care ne raportăm la el. Cătălin Meșter este antreprenor și dezvoltator al comunității I Love Failure. În ultimii ani a organizat conferințe, a construit o comunitate în jurul ideii de eșec și lucrează la o platformă care pornește de la o observație: viața ne pune oricum în fața unor situații dificile, iar felul în care reacționăm poate fi exersat. Discuția noastră a fost mai puțin despre tehnologie și mai mult despre oamenii care trec prin frici, amânări, limite și perioade complicate. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:20 Cum privim provocările 00:03:55 Ce se antrenează prin repetiție 00:06:27 Cum funcționează Emotional Gym 00:08:01 De ce avem nevoie de respingere 00:10:35 Ce pierdem când evităm refuzul 00:14:50 Problemele curente și limitele 00:19:08 De ce sfaturile pot încurca 00:21:28 Ce este Wall of Courage 00:22:41 De ce vedem doar succesul 00:26:30 Mușchiul confruntării 00:27:54 Ideile cu care rămânem 00:29:02 Încheiere *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

În 2006, Jonathan Haidt publica „Mintea moralistă”, o carte care pornea de la o observație simplă și, în același timp, neobișnuită" Oameni inteligenți și bine intenționați ajung frecvent la concluzii foarte diferite. În laboratorul politic american, republicanii și democrații se priveau tot mai greu unii pe alții. Haidt a încercat să înțeleagă de ce. A descoperit că diferențele nu pornesc întotdeauna de la lipsa informațiilor, ci din felul în care fiecare dintre noi își ordonează valorile și experiențele. Cartea apare de mai multe ori în această conversație și devine un fir care leagă multe dintre ideile discutate. Mintea umană este mai complexă decât ne place să credem, iar diferențele dintre noi spun adesea mai multe despre felul în care interpretăm lumea decât despre lumea însăși. Despre asta este această conversație cu Radu Atanasiu, profesor, cercetător și unul dintre oamenii care au contribuit cel mai mult la popularizarea gândirii critice în România. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:48 Despre polarizarea de azi 00:02:13 De ce vedem lumea diferit 00:07:22 Cum prioritizăm valorile 00:09:22 Cum vorbești cu un adolescent 00:11:05 De ce celălalt poate avea dreptate 00:13:18 Curajul de a te răzgândi 00:15:07 Cum ne influențează grupurile 00:20:07 De ce oamenii inteligenți greșesc 00:22:45 Când o opinie devine ideologie 00:26:31 Cum ieșim din propria bulă 00:27:31 De ce merită să-i înțelegem pe ceilalți 00:30:01 Cum ne lărgim tribul 00:30:52 Trei exerciții pentru conversații mai bune 00:32:27 Ce înseamnă gândirea critică *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Schimbarea apare atunci când oamenii simt că au spațiu să gândească, să învețe și să contribuie. În multe organizații, discuțiile despre cultură, leadership sau dezvoltare pornesc de la procese, metode și instrumente. Paul Adrian Costin privește lucrurile dintr-un alt unghi. După mai bine de 25 de ani petrecuți în management, consultanță, training și coaching, el vorbește despre ceea ce se întâmplă între procese, între ședințe și între obiectivele scrise pe hârtie. Acolo unde oamenii își construiesc încrederea, își formează obiceiurile și decid dacă spun ce gândesc sau păstrează pentru ei. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:46 Despre Paul Adrian Costin 00:03:13 De ce oamenii acceptă schimbarea 00:05:09 Schimbarea ca proces continuu 00:10:24 Cum recunoști o cultură sănătoasă 00:14:46 Feedback, încredere și siguranță psihologică 00:18:35 Când ajută coachingul 00:20:39 Limitele dezvoltării prin coaching 00:22:22 Trecerea de la certificare la practică 00:25:16 Viața personală intră la serviciu 00:28:41 De ce contează mentoratul continuu 00:31:40 Cum creștem prin feedback 00:32:19 Mai puțin control, mai multă autonomie *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Alegerile pe care le facem în fiecare zi sunt mai puțin despre opțiunile aflate în fața noastră și mai mult despre felul în care privim lumea. Aceasta este una dintre ideile care traversează întreaga conversație cu Romeo Crețu. El vine pentru o discuție despre viața trăită conștient, despre pilotul automat în care intrăm fără să ne dăm seama și despre convingerile care ajung să influențeze multe dintre deciziile noastre. Romeo lucrează de mulți ani cu oameni, echipe și organizații. În acest episod vorbește despre conștientizare într-un limbaj accesibil și folosește exemple simple pentru a descrie mecanisme care ne însoțesc în fiecare zi. Conversația pornește de la o întrebare: ce înseamnă să trăim mai conștient? De aici ajungem la felul în care luăm decizii, la tendința de a repeta aceleași tipare și la momentele în care viața ne obligă să ne oprim și să privim mai atent ceea ce facem. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:45 Despre Romeo Crețu 00:02:18 Cum ne limităm opțiunile 00:06:21 Ce înseamnă pilotul automat 00:08:06 De ce alegem confortul 00:11:15 Semnele unei schimbări 00:13:17 Timp petrecut cu tine 00:15:06 Când viața ne obligă să schimbăm 00:18:20 Ochelarii prin care vedem lumea 00:21:29 Cum descoperim convingerile ascunse 00:25:14 Ce preluăm de la părinți 00:26:53 Întrebări pentru decizii mai bune 00:29:35 Ce se schimbă în viața noastră 00:34:12 Cum ascultăm cu adevărat *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Comunicarea spune multe despre felul în care ne raportăm la lume. Se vede în ședințe, în conflicte, în feedback, în conversațiile pe care le amânăm și în cele pe care le purtăm prea repede. Iar atunci când presiunea crește, diferența dintre ceea ce știm și ceea ce facem devine surprinzător de vizibilă. Invitata acestui episod este Daniela Irimia, trainer, coach și specialist în comunicare asertivă. De peste un deceniu lucrează cu profesioniști, antreprenori și echipe din organizații mari și medii, ajutându-i să comunice mai eficient și să construiască relații profesionale mai sănătoase. Discuția pornește de la o întrebare: de ce este atât de greu să comunicăm bine tocmai în momentele în care avem cea mai mare nevoie să o facem? Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:00:46 Despre Daniela Irimia 00:04:00 Cele patru stiluri de comunicare 00:07:24 Ce fac emoțiile sub presiune 00:09:24 De unde vine defensiva 00:12:02 Semnalele pe care ni le dă corpul 00:15:20 Cum oferim feedback util 00:19:16 Când celălalt se închide 00:22:12 Cum primim observațiile celorlalți 00:23:37 Cât adevăr există în feedback 00:25:21 Liderul dă tonul echipei 00:28:13 Cartea „Cum să vorbești ca să fii înțeles” 00:30:01 Cum devenim comunicatori mai buni 00:33:13 Ideile cu care rămânem la final *** Acest episod este susținut de UniCredit Bank și oferta MicroStar, dedicată IMM-urilor. MicroStar este un pachet de cont curent creat pentru afacerile mici și mijlocii care caută soluții simple pentru operațiunile financiare de zi cu zi. Oferta include servicii bancare adaptate nevoilor antreprenorilor și poate fi accesată printr-un proces simplificat, gândit pentru firmele aflate în diferite etape de dezvoltare. Dacă ai o afacere sau te gândești să pornești una, merită să vezi detaliile ofertei, serviciile incluse și condițiile de eligibilitate. Mai multe informații despre UniCredit MicroStar sunt disponibile la https://unicredit.ro/microstar

Episodul cu Andrei Roșca pornește dintr-o observație legată de spațiul nevăzut al performanței. Din zona în care creșterea unui business se întâlnește cu limitele emoționale ale celui care îl conduce. Andrei este antreprenor și change strategist, lucrează de peste un deceniu cu fondatori și oameni aflați în poziții de decizie, iar experiența lui se construiește la intersecția dintre psihologie aplicată, strategie și lucrul unu-la-unu cu lideri aflați sub presiune. Conversația urmărește un tipar familiar multora: sistemul începe să funcționeze bine, proiectele se înmulțesc, ritmul crește, iar orientarea către performanță devine aproape reflex. Profilul de overachiever ajută în primele etape - împingi mai mult, accepți efortul suplimentar, nu încetinești când devine greu. În timp, această orientare constantă către acțiune începe să consume resursele interne. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:04:09 Despre Andrei Roșca 00:05:28 Când ritmul te depășește 00:09:24 Burnout dus pe picioare 00:11:32 Ce este zgomotul intern 00:15:02 Frică reală sau anxietate 00:17:12 Strategie și distorsiuni cognitive 00:22:09 De ce apare epuizarea 00:25:20 Când performanța devine costisitoare 00:30:31 Liderul limitează sistemul 00:34:22 De la tensiune la reziliență 00:39:08 Cât merită să plătești *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

Performanța este influențată de arhitectura de valori dintr-o organizație. De aici pornește conversația cu Dorin Bodea, consultant în dezvoltare organizațională și autor al volumului „România între lumi. Valorile angajaților români”. În acest episod vorbim despre cum se formează mentalitățile colective, cum ne influențează sistemul în care muncim și de ce diferențele dintre companii țin adesea mai mult de cultură decât de competență sau resurse. Cartea lui Dorin vine după peste cincisprezece ani de cercetare și pleacă de la o întrebare incomodă: de ce organizații cu oameni buni ajung la rezultate atât de diferite? Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:57 Despre Dorin Bodea 00:04:13 România între lumi și valori profesionale 00:05:52 Ruptura dintre valori și sistem 00:09:10 Cele trei oglinzi și deciziile 00:12:27 Cultura prudenței și conformitatea 00:16:16 Explorare versus exploatare 00:20:04 Metafora cetăților și adaptarea 00:23:11 Cultura urmează strategia 00:27:37 Diferențe între generații 00:29:56 Cartea și leadership prin valori 00:33:12 Încrederea se dă sau se câștigă 00:34:11 Sinteză și concluzii *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

„Trebuie să fie o problemă globală.” De aici pornește conversația cu Mihai Guran, angel investor, cu două exit-uri în portofoliu și cu o experiență care vine din ani de întâlniri cu fondatori, negocieri și pariuri asumate pe idei care păreau, la început, fără șanse. Discuția aceasta se așază în jurul unei întrebări simple: cum recunoști o oportunitate reală într-o lume în care tehnologia accelerează, iar entuziasmul poate deveni zgomot de fond? Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:56 Despre Mihai Guran 00:04:06 Ce face posibil un exit 00:06:06 De ce unele companii nu se vând 00:07:19 Ce înseamnă inovația disruptivă 00:12:43 Cum recunoști un fondator rezilient 00:15:10 S-a schimbat profilul antreprenorului? 00:19:12 AI înlocuiește sau transformă? 00:23:36 Cum folosim AI în muncă 00:29:00 De ce contează o problemă globală 00:30:21 Investiții în oameni și echilibru *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

Performanța se decide în interior, în dialogul pe care îl avem cu noi înșine, mult înainte să apară în KPI-uri sau în prezentări. În acest episod vorbim despre presiunea care nu se vede și despre mecanismele care ne pot împinge înainte profesional, în timp ce, pe dedesubt, consumă energie și relații. Invitatul meu este Petre Bârlea, psihoterapeut, cu experiență în lucrul cu oameni performanți, lideri și profesioniști care funcționează bine în exterior, chiar foarte bine, și care totuși trăiesc cu o tensiune constantă. Discuția noastră merge în zona profesională: leadership, burnout, relația cu autoritatea, cultura organizațională și costurile ascunse ale performanței susținute pe termen lung. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:03:52 Despre Petre Bârlea 00:04:50 Ce este trauma complexă 00:07:12 Cum se manifestă subtil 00:10:50 Performanță versus stare de bine 00:12:01 Cum se formează criticul interior 00:16:00 Tipare care duc la burnout 00:18:02 Controlul ca refugiu 00:21:21 Relația cu autoritatea la job 00:23:49 Leadership și puncte oarbe 00:27:25 Exemplu de conducere echilibrată 00:28:11 Muncă din pasiune sau validare 00:32:16 Puncte oarbe în organizații 00:36:22 Ce poate face un manager 00:38:22 Sinteza despre maturitate profesională *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

„Nu timpul ne schimbă, ci modul în care îl folosim.” În jurul acestei idei gravitează conversația cu Remus Bălan despre anul de trei luni, un cadru de lucru preluat din multinaționale și adaptat pentru antreprenori și profesioniști care vor să își organizeze cariera, business-ul sau viața cu mai multă coerență. Remus are peste douăzeci de ani de experiență în corporații și mai bine de un deceniu în antreprenoriat, unde a lucrat cu sute de business-uri din zeci de domenii. A luat sisteme testate în organizații mari și le-a modelat pentru companii mici și mijlocii, pornind de la o întrebare simplă: cum folosești următoarele 90 de zile astfel încât să conteze? Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:02:56 De ce anul de 3 luni? 00:05:08 De la corporații la antreprenori 00:06:53 Cum a apărut sistemul 445 00:08:44 Ce este punctul zero? 00:11:28 Cum funcționează focusul trimestrial 00:15:54 Viața personală și business-ul 00:18:17 Momentul schimbării de direcție 00:20:42 Ce oprești, continui și începi 00:23:58 De ce un singur obiectiv personal 00:26:32 De la planificare la execuție 00:28:46 Cele trei sisteme 00:31:37 Practica pentru următoarele luni 00:32:23 Concluzii despre disciplină și ajustare *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

Astăzi îl am din nou alături de mine pe Dan Mocanu, consultant și practician în zona Blue Ocean Strategy, un om care a lucrat direct cu companii aflate în căutarea unui spațiu nou de creștere. Într-un episod anterior am discutat despre fundamentele acestui cadru și despre cum putem ieși din competiția clasică. De data aceasta mergem mai departe. Pornim de la o întrebare simplă: ce urmează după ce ai creat un ocean albastru? Cum se susține, cum se rafinează și cum evoluează o astfel de strategie într-o lume dominată de tehnologie, date și schimbări rapide? Va fi o conversație despre maturizarea ideilor din Blue Ocean, despre nivelul următor de finețe în modelul de business și despre cum aplicăm toate acestea în realitatea de azi. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:59 Despre Dan Mocanu 00:04:02 Ce urmează după diferențiere 00:05:26 Unde se blochează companiile și ideile 00:07:45 De la strategie la finețe internă 00:08:43 Growth by design și cele 3 motoare 00:14:19 Prețul crește doar prin valoare 00:15:09 Ce schimbă AI în strategie 00:16:29 Cum identifici non-clienții 00:21:13 Cultura care susține creșterea 00:23:11 Adaptarea Blue Ocean astăzi 00:25:54 Sinteza - strategia ca proces *** *** Sunt multe lucruri care consumă energie și care nu apar în pozele de pe LinkedIn. Nu neapărat proiectele mari. Mai degrabă aș spune lucrurile mici, repetitive. Drumuri, aprobări, hârtii, stat după un răspuns, mers la bancă pentru ceva ce ai impresia că putea fi rezolvat de pe telefon acum câțiva ani. Și apropo de asta, episodul acesta este susținut de Libra Internet Bank și VISA. Mi s-a părut interesant la ei faptul că au mers foarte mult pe ideea asta de timp câștigat. Adică exact lucrul pe care îl caută aproape orice antreprenor sau freelancer după ce trece de perioada romantică de început și începe să simtă că timpul lui se evaporă în taskuri administrative. Găsiți toate detaliile pe https://librabank.ro/visa

Creșterea unei companii și momentul exitului cer mult decât cifre bune într-un Excel. În acest episod vorbim despre ce se întâmplă în spatele unei tranzacții și despre felul în care un antreprenor trece din rolul de constructor în cel de investitor. Lucian Streche are peste 18 ani de experiență în investiții, fuziuni și achiziții și private equity, a analizat peste o sută de companii și a fost implicat în tranzacții de sute de milioane de euro. Prin LT Wealth, lucrează alături de antreprenori în momentele importante: finanțare, parteneriate, exit și administrarea capitalului obținut. Drumul lui pornește din inginerie, dintr-un laborator de cercetare din Franța, și ajunge în centrul unor negocieri complexe. Povestește despre momentul în care a ales zona de investiții și despre atracția pentru mediul în care stai la masă cu fondatori și echipe de top. Drumul lui pornește din inginerie, dintr-un laborator de cercetare din Franța, și ajunge în centrul unor negocieri complexe. Povestește despre momentul în care a ales zona de investiții și despre atracția pentru mediul în care stai la masă cu fondatori și echipe de top. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:02:02 De la inginerie la investiții 00:03:41 Atracția pentru M&A 00:04:26 Ce dă valoare unei companii 00:07:28 Greșeli frecvente la exit 00:10:15 Cum te pregătești pentru vânzare 00:12:00 Când este momentul potrivit 00:14:16 Viața după exit 00:16:21 Profilul psihologic al investitorului 00:19:49 Emoțiile din tranzacții 00:21:38 Ce poate bloca un deal 00:23:42 Cum crești accelerat *** În antreprenoriat, distanța dintre idee și rezultat se vede în implementare. Gomag te ajută să faci acest pas mai ușor, oferindu-ți tot ce ai nevoie pentru a construi un magazin online pregătit să vândă: design, metode de plată, livrare și marketing. Peste 4500 de afaceri din România au ales deja această platformă. Dacă vrei să duci mai departe ideile din podcast, vezi cum poți începe pe www.gomag.ro.

Inteligența artificială aplicată schimbă felul în care companiile lucrează cu date, cu oameni și cu procese critice. Episodul acesta explorează exact această tranziție: de la experimente și hype la implementări care funcționează în șantiere, în call center-uri și în echipe de vânzări. Invitatul este Bogdan Vaida, fondator High Performance Automations, implicat în proiecte în Canada, Qatar și Europa, unde AI-ul este deja integrat în fluxuri operaționale reale. Bogdan vorbește despre începuturile lui în AI, de la filtre bayesiene la momentul în care ChatGPT a schimbat radical viteza automatizărilor. Una dintre temele centrale ale conversației este disciplina tehnică necesară în contexte complexe. În proiectul din Canada, agenții AI răspund la întrebări despre norme de siguranță și validează dacă informațiile au fost transmise și înțelese corect. Este o zonă unde erorile pot avea consecințe juridice serioase. Bogdan descrie cum au construit o bază de date cu situații reale și au testat mai multe API-uri pentru transcriere, alegând soluția care performa cel mai bine în condiții de accente diferite și bilingvism. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:02:18 Despre Bogdan Vaida 00:04:52 De la idee la agenți AI 00:07:36 Ce face un agent vocal 00:10:14 Integrarea cu CRM-urile 00:13:27 Unde apare valoarea reală? 00:16:48 Ce înseamnă voice automation 00:19:55 Cum arată implementarea 00:23:12 Greșeli frecvente în AI 00:26:41 Cum pregătești echipa 00:29:18 Viitorul agenților inteligenți 00:32:07 Concluzii și direcții următoare *** În antreprenoriat, distanța dintre idee și rezultat se vede în implementare. Gomag te ajută să faci acest pas mai ușor, oferindu-ți tot ce ai nevoie pentru a construi un magazin online pregătit să vândă: design, metode de plată, livrare și marketing. Peste 4500 de afaceri din România au ales deja această platformă. Dacă vrei să duci mai departe ideile din podcast, vezi cum poți începe pe www.gomag.ro.

Să scalezi înseamnă, înainte de orice strategie, să fii conștient de tine și de costurile pe care ești dispus să le plătești. Episodul de astăzi este o conversație despre creștere văzută din interior, despre ce se schimbă într-un antreprenor atunci când trece din confortul unei structuri mari în asumarea totală a propriului drum. Rareș Zlătaru, consultant de business și fondator DBV Management & Training, revine la microfon după zece ani și vorbește despre transformările prin care a trecut el și companiile cu care a lucrat. Povestea lui începe într-o multinațională, cu procese, echipe și predictibilitate. Decizia de a pleca a fost o negociere lungă cu sine. În antreprenoriat, rolurile nu mai sunt împărțite, responsabilitatea este integrală, iar fiecare alegere are consecințe. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:02:00 Despre Rareș Zlătaru 00:03:13 Ce se schimbă când ești lider 00:06:49 Ce înseamnă să scalezi 00:10:19 Lider, echipă sau sisteme 00:15:50 Scalarea și lecțiile 00:19:10 Cum alegi echipa potrivită 00:21:08 AI în business azi 00:25:27 Limitele inteligenței artificiale *** Să fii antreprenor în România în 2026 înseamnă să iei decizii într-un ritm pe care nu l-ai mai văzut. AI-ul rescrie industriile, consumatorii se schimbă, competiția vine de peste tot. Următorii doi-trei ani vor decide cine rămâne relevant și cine nu. Antreprenorii care investesc în cunoaștere și conexiuni acum vor fi cei care cresc mâine. Pe 26 martie, la Gomag Summit, cei care construiesc afaceri în România se adună pentru o zi intensă de strategie, conținut practic și networking. Nu e un eveniment despre ce ar trebui să faci – ci despre ce fac deja cei care cresc. Intră pe summit.gomag.ro și fii printre ei.

Scrisul a devenit forma dominantă de dialog în viața profesională. Mesaje, e-mailuri, documente, conversații pe chat - mare parte din relațiile de lucru se desfășoară astăzi în scris. Episodul de față pornește de la această constatare și explorează felul în care scrisul modelează modul în care gândim, colaborăm și construim relații profesionale. Conversația cu Ana Barton aduce o perspectivă asupra limbajului folosit zilnic în organizații, în echipe și în relațiile de lucru. Ana Barton este scriitoare și lector, cu o experiență construită în jurul limbajului, al observației și al întâlnirilor cu oameni din medii diferite. Activitatea ei include ateliere de scriere, cursuri și proiecte dedicate felului în care cuvintele pot deschide sau închide conversații. În ultimii ani, a lucrat cu numeroase grupuri și organizații, iar aceste experiențe au dus la o reflecție constantă asupra modului în care comunicarea scrisă influențează viața profesională. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:01:36 Despre Ana Barton 00:02:44 Cum salutăm și ce transmitem 00:05:35 Jargonul care intră în viața noastră 00:09:00 Când scrisul devine oglindă 00:10:06 Fiecare om merge la serviciu 00:12:14 Prezumția de umanitate 00:15:29 Cititul și scrisul au ritm 00:18:42 Scrisul lasă urme 00:20:05 Respectul care deschide textul 00:22:39 Ce urmărește „Scrisul tău te povestește” 00:24:39 Limbajul schimbă psihicul 00:27:22 Cum scriem mai uman *** Să fii antreprenor în România în 2026 înseamnă să iei decizii într-un ritm pe care nu l-ai mai văzut. AI-ul rescrie industriile, consumatorii se schimbă, competiția vine de peste tot. Următorii doi-trei ani vor decide cine rămâne relevant și cine nu. Antreprenorii care investesc în cunoaștere și conexiuni acum vor fi cei care cresc mâine. Pe 26 martie, la Gomag Summit, cei care construiesc afaceri în România se adună pentru o zi intensă de strategie, conținut practic și networking. Nu e un eveniment despre ce ar trebui să faci – ci despre ce fac deja cei care cresc. Intră pe summit.gomag.ro și fii printre ei.

Colaborarea e o decizie. Ideea aceasta traversează toată conversația cu Madi Rădulescu și pune în altă lumină felul în care lucrăm împreună. Episodul pornește de la lansarea cărții „Mentalitatea de colaborare” și ajunge într-o zonă mai largă: ce se întâmplă între oameni atunci când obiectivele individuale devin mai vizibile decât cele comune și când presiunea zilnică împinge relațiile într-un plan secundar? Madi lucrează de peste două decenii cu lideri și echipe, ca trainer și coach. A văzut organizații în creștere, momente de criză, echipe care au găsit coerență și echipe care s-au blocat în tensiuni mici. Cartea ei s-a construit în timp, pe fondul unor schimbări sociale și organizaționale care au adus la suprafață nevoia unei alte perspective asupra muncii împreună. În conversație explică de unde a pornit această preocupare și ce a făcut-o să ducă ideea până la capăt. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:00:45 Colaborarea dincolo de slogan 00:01:14 Despre Madi și noua carte 00:02:10 De ce acum o carte despre colaborare? 00:04:12 Unde se blochează echipele 00:05:43 A lucra împreună versus a colabora 00:07:22 Ce rol au valorile în echipe 00:10:20 Bunăvoința ca alegere zilnică 00:13:01 Autenticitate, vulnerabilitate și curaj 00:18:16 Greșelile liderilor bine intenționați 00:20:39 Pași mici pentru mâine 00:24:56 Invitație la reflecție *** Dacă ai o afacere sau te gândești să începi una, merită să știi că deschiderea unui cont de business la ING se poate face online, fără drumuri la bancă și fără birocrație. Totul se realizează simplu și rapid în Home’Bank, aplicația de banking pentru persoane fizice. Mai multe informații găsești aici: https://florinrosoga.ro/ing-business-banking

Creșterea aduce complexitate, iar modul în care este ea gestionată face diferența între acumulare de tensiune și construcție pe termen mediu. De aici pornește conversația cu Ioana Arsenie și aici se întoarce, aproape natural, spre final. În jurul acestei idei avem o discuție despre bani și despre momentele în care un business iese din zona de control intuitiv. Ioana Arsenie este strateg financiar și fondatoarea Trusted Advisor Strategy & Finance. Lucrează de peste douăzeci de ani cu organizații aflate în etape diferite de dezvoltare și vorbește despre cifre cu atenție la context. Pentru ea, finanțele nu stau într-un departament izolat. Ele se întâlnesc cu decizia, cu procesele și cu felul în care liderul înțelege ce a construit. În acest episod, discuția merge dincolo de raportări și ajunge la întrebări care țin de continuitate și responsabilitate. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:03:12 Despre Ioana Arsenie 00:06:45 Rolul strategic al finanțelor 00:10:18 Diferența dintre profit și cash 00:13:52 Greșeli frecvente în bugetare 00:17:26 Indicatorii care contează 00:21:03 Relația cu antreprenorul 00:24:37 Decizii bazate pe date 00:28:11 Creștere accelerată și riscuri 00:31:44 Disciplina financiară zilnică 00:35:08 Pregătirea pentru investiții 00:39:42 Concluzii și idei finale *** Dacă ai o afacere sau te gândești să începi una, merită să știi că deschiderea unui cont de business la ING se poate face online, fără drumuri la bancă și fără birocrație. Totul se realizează simplu și rapid în Home’Bank, aplicația de banking pentru persoane fizice. Mai multe informații găsești aici: https://florinrosoga.ro/ing-business-banking

În acest episod stau de vorbă cu Andrei Roșu, sportiv de anduranță și antreprenor, fondator Filgud. Discutăm despre drumul lui de la un job stabil și o viață confortabilă la sporturi extreme și, mai departe, la construirea unui business care pornește din disciplină și consecvență. Vorbim despre ce înseamnă să treci de la intenție la acțiune, cum se formează obiceiuri care rezistă în timp și ce legătură există între sportul de anduranță și antreprenoriat. Pe final, Andrei ne povestește despre cartea sa și motivele pentru care a ales să o scrie acum. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 00:02:30 Despre Andrei Roșu 00:05:06 Viața comodă pe canapea 00:07:32 Declicul schimbării personale 00:08:17 Paternitatea ca oglindă 00:11:30 Emailul neașteptat 00:12:29 Obiceiuri care trag în jos 00:14:13 Lecții din Canalul Mânecii 00:16:57 Întrebarea care te scoate din blocaj 00:17:21 Nașterea brandului Filgud 00:20:19 Ideea devenită produs 00:23:31 Creștere construită pe termen lung 00:26:11 Relația cu scrisul 00:32:57 Mesaj ascultători *** Pe Florin îl poți găsi aici: 👉 LinkedIn 👉 Facebook 👉 Instagram 👉 TikTok 👉 Newsletter 👉 Goodreads

În acest episod vorbim cu Domnica Petrovai despre partea nevăzută a leadershipului: felul în care emoțiile, relațiile și istoriile personale influențează viața unei echipe. Domnica are peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și spune adesea că echipele funcționează ca niște sisteme de atașament, unde siguranța psihologică devine fundația colaborării. Am discutat despre blocajele emoționale ale liderilor, despre evitarea conversațiilor dificile și despre cum tensiunile nerezolvate ajung să consume energie, timp și rezultate. Domnica explică de ce, în multe organizații, dificultățile nu vin din obiective, ci din felul în care oamenii interacționează. Am vorbit și despre ce înseamnă leadership autentic într-o cultură în care am oscilat între tăcerea completă despre emoții și exprimarea lor fără limite. Domnica pune accent pe echilibru, pe limite sănătoase și pe responsabilitatea fiecăruia în a păstra relațiile funcționale. În cuvintele ei, „compania nu e un spațiu terapeutic, dar e un loc în care avem nevoie de claritate și reciprocitate”. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ca am vorbit în acest podcast: 00:00:00 Introducere 00:02:38 Despre Domnica Petrovai 00:04:16 Legătura dintre muncă și relații 00:06:54 Leadership autentic și emoțional 00:08:50 Blocaje frecvente la lideri 00:12:47 Dinamici tensionate în echipe 00:15:41 Rezistență culturală la schimbare 00:18:21 Evitarea discuțiilor dificile 00:21:33 Nevoi emoționale fundamentale 00:23:25 Semne ale transformării reale 00:26:17 Rezultate versus colaborare 00:30:19 Granițe sănătoase în leadership 00:35:17 Speranță pentru schimbare

În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici gesturi zilnice care fie susțin munca, fie o pot încurca fără ca cineva să-și dea seama. Simona Caranda a construit o carieră tocmai la intersecția dintre aceste două lumi: lumea planurilor și lumea oamenilor. Este Managing Partner la Indive, trainer și consultant, cu o experiență solidă în lucrul cu echipe, în special echipe de management. Lucrează cu lideri care vor să înțeleagă cum funcționează grupul dincolo de aparențe, ce dinamici îl susțin și ce structură îl poate duce mai departe. În munca ei combină pregătirea de psihoterapeut cu instrumente validate academic, iar asta o ajută să vadă atât partea tehnică, cât și partea umană a unei echipe. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Principalele lucruri discutate: 00:00:00 Intro 02:39 Podcast 04:52 De ce echipele nu sunt doar grupuri de oameni 05:47 Echipa ca sistem, nu ca sumă de indivizi 08:14 Ce este modelul 6 Team Conditions 09:05 Structura modelează comportamentele 11:05 Cele 6 condiții ale echipelor care funcționează 12:09 De ce scopul echipei este adesea confuz 13:33 Cum arată rezultatele unei echipe sănătoase 13:50 Problema nu e la oameni, ci la sistem 17:49 Ce condiție lipsește cel mai des în echipe 19:22 Exemplul scopului care blochează performanța 22:36 Normele echipei și eficiența reală 23:35 Ce se schimbă când structura devine clară 26:12 Primul pas realist pentru un manager 27:51 O intervenție simplă cu efect 29:15 Întrebarea care poate schimba o echipă

Există domenii în care schimbarea se vede treptat, aproape imperceptibil. Și există domenii în care realitatea se transformă în timp real, sub ochii noștri. Mobilitatea face parte din a doua categorie. Firmele care folosesc zeci sau sute de vehicule nu mai pot funcționa doar pe intuiție sau pe obiceiurile trecutului. Aici intervine munca unor oameni care privesc funcționarea unei companii nu doar ca pe o operațiune logistică, ci ca pe un organism viu, cu nevoi, fluxuri și responsabilități. Valentin Vasiliță este unul dintre acești oameni. Conduce digitalizarea activităților DKV Mobility în România și lucrează cu companii care vor să își administreze flotele într-un mod mai așezat. Vorbim despre un sector care, deși pare tehnic la exterior, atinge fiecare bucată din viața unei companii: de la costuri, la modul în care lucrează echipele, până la felul în care sunt planificate resursele. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere: de ce mobilitatea se schimbă rapid 02:53 Parcursul lui Valentin 04:54 De ce digitalizarea devine o prioritate pentru companii 07:40 Ce înseamnă, concret, digitalizarea unei flote 08:50 Vizibilitate, control și date centralizate 11:12 Provocările reale în adoptarea soluțiilor digitale 14:24 De ce renunțarea la Excel este un pas greu 15:23 Sisteme esențiale: FMS, telematică și aplicații mobile 18:44 Cum ajută digitalizarea la reducerea costurilor 21:24 Datele din sistem și deciziile de business 24:08 Cum se transformă datele în optimizare reală 26:39 Cel mai important sfat pentru companii la început 27:54 Concluzii și gânduri finale *** Pe Florin îl poți găsi aici: 👉 LinkedIn 👉 Facebook 👉 Goodreads

Negocierea apare rar ca un moment special. De cele mai multe ori intră în viața noastră pe nesimțite, sub forma unei discuții aparent banale, a unei diferențe de opinii sau a unei decizii care trebuie luată rapid. Tocmai de aceea, oamenii care înțeleg negocierea ajung, în timp, să înțeleagă mai bine oamenii. Sabin Gîlceavă este unul dintre acei observatori răbdători ai comportamentului uman, care au petrecut ani întregi urmărind nu doar ce spun oamenii la masa negocierii, ci mai ales de ce spun acel lucru. În acest episod, pornim de la ideea simplă că negocierea nu este o confruntare, ci o conversație. Sabin spune clar că o negociere bună este una în care părțile pleacă mulțumite cu ce obțin și își doresc să pună în practică ce au agreat. Nu e vorba doar despre a obține ceva pe moment, ci despre a construi acorduri care pot fi duse mai departe fără resentimente și costuri ascunse. Din această perspectivă, negocierea devine un exercițiu de claritate și răbdare, nu o cursă pentru a demonstra cine are dreptate. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 02:35 De ce negocierea este despre oameni, nu despre cifre 05:27 Cum a început parcursul lui Sabin în negociere 06:22 Ce îl atrage cu adevărat în negociere 07:32 Cum se schimbă în timp felul de a negocia 09:12 Confuzia dintre negociere și a câștiga totul 09:42 Cum arată în realitate o negociere bună 12:39 Când nu maximizezi valoarea, dar câștigi pe termen lung 14:18 Rolul psihologiei la masa negocierii 16:23 Puterea de a te ridica de la masă 17:38 Greșeli frecvente ale antreprenorilor români 20:12 Cum te pregătești pentru o negociere importantă 22:48 De ce win-win nu înseamnă jumi-juma 25:15 Cum te schimbă negocierea ca om 27:49 Ce ar fi bine să rețină un antreprenor la început 28:49 Unde îl găsim pe Sabin și cartea lui

Antreprenorii înțeleg bine cum fiecare decizie operațională, oricât de mică, poate influența direcția unei afaceri. Uneori, schimbarea nu vine din proiecte mari, ci din felul în care sunt administrate activitățile repetitive, cele care se întâmplă în fiecare zi și care conturează stabilitatea unei companii. Invitatul meu, Ion Mihai, Regional Sales Manager la DKV Mobility România, lucrează de peste un deceniu alături de firme care încearcă să își păstreze echilibrul într-o piață tot mai rapidă. A văzut atât momentele în care costurile scăpate din vedere au pus presiune pe o afacere, cât și situațiile în care o reorganizare atentă a flotei a adus ordine și claritate. Astăzi discutăm despre felul în care companiile pot naviga perioada care urmează, despre presiunile economice ce se conturează și despre cum pot antreprenorii să transforme administrarea flotei într-un proces mai simplu și mai predictibil. Vorbim despre pași concreți, despre instrumente utile și despre ce rezultate pot apărea atunci când o firmă decide să își optimizeze modul în care se mișcă oamenii și vehiculele sale. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 01:52 Cine este Ion Mihai 03:08 De ce optimizarea costurilor devine o prioritate 03:50 Presiunea economică și tendințele din 2026 05:54 Problemele reale ale companiilor cu flote 08:04 Cum se gestiona flota înainte de soluțiile moderne 09:44 Ce înseamnă, de fapt, o flotă auto 11:29 De ce contează soluțiile de management încă de la început 13:32 Claritate și control prin date centralizate 14:02 Quick wins pentru reducerea costurilor 16:25 Rolul tehnologiei și al platformelor digitale 18:55 Vehicule electrice și impactul pe termen lung 21:52 Bune practici pentru consum și utilizare 23:59 Ce rezultate pot aștepta antreprenorii 25:00 Beneficiile reale pentru o flotă de mașini 27:04 Concluzii

Există oameni care nu se grăbesc să vorbească despre succes, ci despre felul în care oamenii cresc împreună. Adrian Florea e unul dintre ei. A început în vânzări, într-o perioadă în care piața românească abia descoperea conceptul de training și consultanță. În 2000, a fondat Trend Consult, una dintre primele companii de la noi care au adus ideea de învățare experiențială — un mod de a învăța prin practică, prin emoție, prin descoperire directă. De peste două decenii, Adrian lucrează cu echipe de conducere și lideri din organizații care vor să-și regândească modul în care colaborează și conduc. În conversația de azi, vorbim despre cum se schimbă o echipă atunci când liderii aleg să privească oamenii ca parteneri, nu ca resurse. Despre diferența dintre a avea rezultate și a construi ceva care durează. Și despre cum poți duce o idee de la o simplă observație personală la o carte care inspiră oameni să gândească diferit despre propriile organizații. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 02:35 Introducere și cine este Adrian Florea 4:54 Momentul care i-a pornit cariera profesională 6:41 Cum a apărut ideea de a aduce trainingul experiențial în România 10:52 Ce înseamnă învățarea experiențială și de ce funcționează 12:36 Oameni, nu resurse: o perspectivă diferită asupra leadershipului 14:46 Agresivitatea ca mască a fricii în organizații 16:57 Cum se formează cultura organizațională 24:11 Modelul STELLAR: cum pot liderii influența obiceiurile echipei 32:03 De ce liderul e mereu centrul oricărei schimbări reale 41:55 Cultura ca proces continuu de adaptare

Dragoș Rouă este genul de om care trăiește mai multe vieți într-una singură. Născut în România, a început să scrie cod în copilărie și a crescut profesional într-o perioadă de tranziție pentru toată țara între haosul post-comunist și explozia digitală a anilor 2000. A fondat portaluri web, a vândut o companie, a trecut prin eșecuri și a decis, după ani de muncă și de rutină, să-și schimbe radical viața. A plecat din România la peste 40 de ani, mai întâi în Spania, apoi în Portugalia, în Coreea de Sud și, în cele din urmă, în Vietnam. Acolo locuiește astăzi, e tată, antreprenor, fost programator și proprietar de bar. Mutările lui nu sunt despre fugă, ci despre curiozitate. Spune că, de fiecare dată când schimbi țara, crește entropia - apare mai mult haos, dar și mai multă claritate despre tine însuți. Iar haosul, privit prin această lentilă, devine un exercițiu de adaptare. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 03:12 Podcast 00:05:29 De ce a plecat din România 00:08:54 Alegerea Spaniei și testul de 2 săptămâni 00:13:01 Ce lași în urmă când te muți 00:16:31 Mutarea în Portugalia 00:22:39 Cum a ajuns în Coreea 00:30:57 Entropia mutării și haosul începuturilor 00:32:07 Ce mai înseamnă acasă 00:36:49 Viața în Vietnam și barul The Fate

Eduard Răpițeanu lucrează de ani buni la intersecția dintre idei antreprenoriale și fondurile care le pot transforma în realitate. Vine dintr-un domeniu care cere răbdare, disciplină și o atenție specială la detaliu. Dar, mai ales, o înțelegere limpede a oamenilor — a modului în care gândesc și ce așteptări au atunci când pornesc un proiect. În conversația de astăzi, vorbim despre cum se pregătește o firmă pentru finanțare, ce greșeli se repetă aproape inevitabil și cum poate digitalizarea să facă procesul mai clar și mai uman. Discutăm despre ce înseamnă un plan de afaceri solid, despre diferența dintre intenție și execuție și despre felul în care antreprenorii pot învăța să navigheze printre regulile aparent complicate ale fondurilor nerambursabile. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 02:32 Despre Eduard și contextul discuției 00:05:23 Cum a ajuns Eduard în consultanța pe fonduri europene 00:07:56 Ce înseamnă să fii pregătit pentru finanțare 00:09:55 De ce mașinile nu ajută un business să crească 00:11:34 Asumarea și rolul antreprenorului în firmă 00:12:49 Cofinanțarea și frica de contribuția proprie 00:15:00 De ce nu există garanții la fonduri europene 00:18:07 Greșeli frecvente care duc la pierderea finanțării 00:20:34 Cum arată un plan de afaceri realist 00:31:47 Viitorul finanțărilor pentru IMM-uri în România 

Magor Csibi a ajuns să vorbească despre leadership după ce l-a trăit din plin. A început în jurnalism, a trecut prin politică, a condus WWF România și, în prezent, coordonează Departamentul de Leadership și Cultură Organizațională în Trend Consult. Lucrează cu echipe, lideri și organizații care încearcă să înțeleagă ce se întâmplă atunci când oamenii colaborează nu din obligație, ci din convingere. Parcursul său e marcat de o întrebare care revine constant: cum putem construi contexte în care să creștem împreună? Pentru el, performanța nu vine din presiune, ci din sens. El vorbește despre lideri ca despre oameni care creează spațiu pentru încredere. Într-o lume în care cifrele par să conducă totul, el propune o perspectivă mai umană: rezultatele apar atunci când echipele funcționează ca organisme vii, în care fiecare își recunoaște rolul. Ideea aceasta este susținută și de cercetări recente publicate în Harvard Business Review, care arată că organizațiile cu un nivel ridicat de siguranță psihologică și încredere internă au o productivitate cu 30% mai mare decât media. *** Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. *** Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00 :00 Intro 03:04 Podcast - Cine este Magor Csibi și cum a ajuns să lucreze cu lideri și echipe 00:05:19 De ce succesul nu e niciodată individual 00:07:52 Mitul excepționalității și valoarea mediocrității 00:10:24 De ce nu știm să ne bucurăm de succesul altora 00:12:45 Când targetul creează frică și blochează potențialul 00:19:26 Leadershipul care începe cu încredere, nu cu cifre 00:23:04 Cultura greșelii și siguranța psihologică 00:31:46 Conflictul sănătos și loialitatea reală 00:46:38 Camaraderia și lecțiile din armată

Au trecut aproape zece ani de la prima noastră discuție cu Voicu Oprean. Atunci, AROBS era o companie românească în ascensiune, cu orizonturi deschise. Astăzi privim un alt tablou: o companie listată la bursă, cu peste o mie de oameni și prezență în mai multe țări, care a intrat recent în piața americană prin achiziția Codingscape din Las Vegas, o tranzacție de aproape 12 milioane de dolari. E un pas care arată o etapă de maturizare, în care o firmă românească nu doar livrează în SUA, ci intră acolo ca partener cu drepturi depline. Această mișcare nu vine din impuls, ci dintr-un tip de disciplină acumulată în timp. În cercetările Institutului European pentru Studii Economice Regionale (2022), companiile din Europa Centrală care ajung la extinderi stabile sunt cele care știu să combine ritmul local cu structuri clare. AROBS se înscrie în această categorie: a crescut prin proiecte, apoi prin achiziții în România și Europa, iar trecerea spre SUA pare o continuare firească a drumului. În discuția cu Voicu, se vede exact acest amestec. El spune direct: „Ne-am dorit să fim mult mai aproape de clienți… să fim acolo unde se iau deciziile” În podcast discutăm despre cum s-a ajuns la această achiziție, despre provocările legislative și culturale întâlnite și despre felul în care echipe din două continente învață să lucreze împreună. Ne-am oprit și asupra modului în care se transformă rolul unui fondator când organizația trece de la apropierea inițială la structuri mai sofisticate. Aici se vede ceea ce psihologul organizațional Teresa Amabile numește „continuitatea muncii reale” în companiile care cresc sănătos: liderii rămân conectați la echipe, chiar și atunci când nu mai sunt implicați în fiecare detaliu. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. *** Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 01:32 Introducere și contextul conversației 03:10 De ce a devenit firească extinderea în afara țării 05:11 Alegerea partenerului potrivit pentru achiziție 06:59 Provocările reale ale unei achiziții internaționale 09:33 Diferențe între extinderea în Europa și în afara ei 11:01 Cum se schimbă rolul fondatorului pe măsură ce compania crește 14:11 Identitate și cultură într-o companie care lucrează global 16:56 Cum se măsoară dacă extinderea funcționează 18:12 Integrarea echipelor după mai multe achiziții 20:58 Ce pot învăța antreprenorii care vor să treacă granițele

Aliz Kosza e unul dintre acei oameni care par să fi trecut prin toate etapele unei vieți profesionale: începuturile timide, provocările, vârfurile, schimbările de sens. Când vorbește, nu are tonul unui om care dă lecții, ci al cuiva care a văzut destule încât să nu mai fie grăbit. Cariera ei traversează aproape jumătate de secol de economie românească și spune o poveste despre adaptare, curaj și construcție. Într-o lume în care succesul e adesea măsurat prin cifre, Aliz vorbește despre oameni, despre echipe, despre procese care dau sens unei organizații. A condus companii mari - Orkla Foods România, MOL România, Fabryo Corporation - și a lucrat în peste douăzeci de industrii. A format generații de lideri, a lansat branduri care au rămas vii și, din 2012, și-a dedicat timpul mentoratului și strategiei de business. Conceptul ei, Sufletul în business, a devenit un spațiu de reflecție pentru antreprenori care vor mai mult decât creștere - vor claritate și sens. Într-un fel, e o continuare firească a ceea ce a făcut dintotdeauna: a construit. Doar că acum, în loc de fabrici și echipe, construiește perspective. Primul loc de muncă, în turism, i-a oferit un contact direct cu diversitatea lumii și i-a format reflexele profesionale: respectul pentru clienți, calmul în situații tensionate și curiozitatea față de diferențele culturale. În anii '90, a început o nouă etapă. A pornit de la poziția de merchandiser și a urcat, pas cu pas, până la funcția de CEO. Drumul ei arată că experiența practică poate fi o formă de educație în sine. Fără să fi avut un mentor, a învățat din fiecare pas și, mai târziu, a devenit ea însăși un sprijin pentru alții. Într-un fel, a făcut ceea ce psihologul Carol Dweck numește „mentalitate de creștere” - un mod de a privi greșelile nu ca pe obstacole, ci ca pe material de lucru. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce am discutat: 00:00:00 Intro 03:49 Podcast 06:06 O copilărie cu instinct de lider 09:24 Lecțiile din turism și lucrul cu oamenii 12:05 Anii ’90 și începutul comerțului modern 14:47 De ce a renunțat la rolul de CEO 18:45 Leadershipul ca menire, nu ca funcție 24:37 Ce înseamnă „sufletul în business” 27:37 ADN-ul unei afaceri și soluțiile din interior 31:30 Greșelile frecvente ale antreprenorilor 34:58 Ce au în comun liderii care rezistă în timp

Sabin Cernea face parte din acea generație de antreprenori care a început să construiască într-o perioadă în care ideea de business în România era încă neclară. A pornit cu entuziasm, cu mai multă intuiție decât strategie, și a reușit să transforme idei aparent simple în branduri care au devenit repere pentru o întreagă industrie: Wu Xing, The Harbour și Fooda. Drumul lui nu a fost liniar. A trecut prin etape de expansiune rapidă, momente de criză și reconstrucție, iar în tot acest timp a învățat ce înseamnă nu doar să dezvolți o afacere, ci și să te dezvolți pe tine însuți în mijlocul ei. Sabin Cernea face parte din acea generație de antreprenori care a început să construiască într-o perioadă în care ideea de business în România era încă neclară. A pornit cu entuziasm, cu mai multă intuiție decât strategie, și a reușit să transforme idei aparent simple în branduri care au devenit repere pentru o întreagă industrie: Wu Xing, The Harbour și Fooda. Drumul lui nu a fost liniar. A trecut prin etape de expansiune rapidă, momente de criză și reconstrucție, iar în tot acest timp a învățat ce înseamnă nu doar să dezvolți o afacere, ci și să te dezvolți pe tine însuți în mijlocul ei. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 03:10 Podcast - Introducerea și contextul episodului 00:04:58 Copilăria și mediul care l-au format 00:07:22 Momentul în care a simțit că drumul nu i se potrivește 00:08:58 Primele afaceri și căutarea direcției 00:10:45 Începutul Wu Xing, de la zero 00:13:19 Primele crize și deciziile dificile 00:16:00 Falimentul Wu Xing și ieșirea din HoReCa 00:17:42 De ce a decis să scrie cartea 00:20:39 Cei șase piloni ai vieții sale 00:24:17 Mesajul final și ce rămâne după transformare

Cum ne pregătim pentru anii următori într-o perioadă cu inflație ridicată, dobânzi mari și piețe volatile? În acest episod, Cristi Tudorescu, consultant financiar și analist de investiții cu peste 20 de ani de experiență, explică ce se întâmplă în economie și cum pot gândi investitorii individuali strategiile lor. Am discutat despre: perspectivele economice pentru 2025–2026, cum evoluează inflația, dobânzile și piețele internaționale, rolul ETF-urilor într-un portofoliu echilibrat, ce se întâmplă cu acțiunile românești și cu piața imobiliară și cum ne putem păstra calmul atunci când totul pare instabil. Un episod despre decizii financiare și cum putem construi o strategie personală care să reziste în timp. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce am discutat: 00:00:00 Intro 00:04 Cine este Cristi Tudorescu și contextul discuției 05:37 Cum arată tabloul macroeconomic global 06:02 Inflație, dobânzi și riscuri pentru România 11:44 Deficitul bugetar și scenariile economice 13:33 Cum influențează schimbările fiscale investițiile 16:52 Rolul ETF-urilor într-un portofoliu 20:13 ETF-uri românești și internaționale explicate 24:23 Acțiuni românești vs piețe externe 30:15 Piața imobiliară între locuire și investiție 41:23 Ce urmează pentru business-ul din România  14:06 Fluctuațiile pieței 26:53 Cum alegi companiile în care investești 37:31 Investiții imobiliare Material publicitar pentru scopuri promoționale. Descarca Revolut Business gratis de pe link-ul meu https://florinrosoga.ro/revolut-business/ și primești un bonus de bun venit de 500 lei! (promoție valabilă până în 31.12.2025 pentru utilizatorii noi, este necesară o reîncărcare minimă de 0,01 eur sau echivalentul în moneda locală, termenii și condițiile promoției sunt disponibile la link-ul din descriere) Pentru mai multe informații, termeni și condiții vă rugăm vizitați https://florinrosoga.ro/revolut-business/ . Se aplică taxe de abonament, precum și Termeni și condiții. Servicii oferite de Revolut Bank UAB Vilnius Sucursala București.

George Roth este unul dintre acei oameni care par să lege fire invizibile între lumi. A crescut în Cluj, într-un oraș care, în anii ’70 și ’80, pulsa de talent și de o curiozitate intelectuală discretă. A studiat Matematica și Informatica la Universitatea Babeș-Bolyai, iar primele sale proiecte s-au născut într-un laborator de calcul din Cluj, într-o perioadă în care ideea de tehnologie părea încă o poveste spusă la viitor. După Revoluție, lumea i s-a schimbat radical. A trăit, ca mulți alții atunci, speranța începutului și dezamăgirea care a urmat. În 1991 a plecat în Statele Unite, fără planuri, doar cu o diplomă, un costum și dorința de a reuși. Primele luni în America au fost despre supraviețuire. A lucrat la o benzinărie din Los Angeles, apoi a vândut produse chinezești — o experiență care, în ciuda disconfortului, l-a învățat regulile pieței și valoarea perseverenței. Mai târziu, a prins un loc la American Express, în Arizona, unde a dezvoltat modele matematice pentru prevenirea fraudei. De acolo, traseul lui s-a intersectat cu lumea financiară americană: a lucrat cu Barclays Global Investors, Bank of America și alte companii, construind sisteme de date complexe. Tot atunci, a început să creadă că România și Statele Unite nu trebuie să fie două lumi separate. În 1999 a fondat Recognos, o companie care a crescut la Cluj, și care a pus bazele unor tehnologii moderne de procesare a datelor. Douăzeci de ani mai târziu, această inovație a fost achiziționată de UiPath, iar George Roth a devenit parte din echipa care duce mai departe una dintre cele mai importante povești ale industriei tech românești. Dincolo de rolul său în UiPath, continuă să fie un liant între diaspora și țară — consul onorific al României la San Francisco, co-fondator al Romanian American Business Network, mentor pentru tinerii antreprenori. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce se discută în acest episod: 00:00:00 Intro 04:03 Podcast 00:06:05 Copilăria în Cluj 00:07:36 Primul liceu de informatică 00:10:24 Centrul de calcul din Cluj 00:14:02 De ce a plecat din România 00:18:33 Drumul spre America 00:20:32 Primele joburi în SUA 00:23:51 Primul produs software major 00:26:33 Nașterea Recognos la Cluj 00:33:10 Tehnologia cumpărată de UiPath 00:44:16 Norocul, munca și viitorul

Radu Dascălul este co-fondator al DAR Media, agenție de marketing digital care a lucrat, în ultimii ani, cu business-uri din România și din afară. Drumul lui nu a fost unul previzibil: a început într-un domeniu complet diferit (poliție), însă, pas cu pas, s-a apropiat de zona de marketing online. Din 2011 a fost prezent în proiecte diverse, de la inițiative în ONG-uri la campanii integrate pentru companii, acumulând o perspectivă practică asupra felului în care funcționează comerțul digital. În discuția noastră, am încercat să privim marketingul pentru e-commerce ca pe un proces mai amplu, care se construiește în timp. Am explorat împreună ce înseamnă o strategie sustenabilă și de ce simpla alergare după rezultate imediate poate să ducă, în final, la instabilitate. Am discutat și despre starea actuală a pieței de e-commerce din România. Pe de o parte, există avantaje: infrastructura digitală s-a dezvoltat, consumatorii cumpără mai mult online, iar tehnologia este mai accesibilă. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:00:58 Despre Radu 00:03:46 Nașterea agenției Darmedia 00:05:25 Ecommerce între termen scurt și lung 00:08:46 De ce contează brandingul 00:09:22 Patru piloni strategici 00:12:39 Platformele asiatice dominante 00:14:39 Experiența reală a consumatorului 00:17:54 Limitele giganților globali 00:19:00 Taxe și efecte locale 00:22:59 Obstacolele pieței românești 00:25:25 Capcana copierii competitorilor 00:30:22 Viitorul ecommerce-ului *** Pe Florin îl poți găsi aici: 👉 LinkedIn 👉 Facebook 👉 Instagram 👉 TikTok 👉 Newsletter 👉 Goodreads

Cristian China-Birta e genul de om care face lucrurile altfel. pentru că simte că așa are rost. De-a lungul anilor a trecut prin antreprenoriat, blogging, consultanță și multe ore de conversații cu oameni care caută direcție. Dar într-o perioadă în care totul pare tarifat la minut și evaluat în KPI, Cristi a ales să spună: „Hai să vedem ce iese dacă tu decizi cât valorează ce primești.” Așa s-a născut #PlatestiCatCreziCaFace. O invitație neobișnuită la onestitate și colaborare. Într-un peisaj unde ne protejăm prin tarife și ne măsurăm prin etichete, el a propus ceva ce pare simplu, dar rareori este chiar așa: încredere. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului *** Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter. Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți. *** Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTok Iată ce se discută în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:00:58 Contextul Discuției 00:02:10 Despre Cristian China-Birta 00:03:00 Ideea Plătești Cât Crezi 00:04:39 Reacția Pieței 00:05:18 Cum Evaluează Oamenii Valoarea 00:06:10 Temele Alese De Participanți 00:07:01 Presiunea Vizibilității Publice 00:10:16 Blocaje Mentale Frecvente 00:11:18 Tipologii De Clienți 00:13:11 Când Problema Reală E Alta 00:15:37 Rolul Onestității Directe 00:18:34 Ordinea Soluție Explicație Argument 00:20:38 Relația Cu Banii Și Negocierea 00:23:54 Întâlniri Memorabile 00:27:16 Autenticitatea Ca Fundament 00:30:42 Recomandări Pentru Consultanți *** Pe Florin îl poți găsi aici: 👉 LinkedIn 👉 Facebook 👉 Instagram 👉 TikTok 👉 Newsletter 👉 Goodreads

Carmen Sebe e genul de om care nu povestește succesul din vârful unei funcții, ci îl explică prin decizii luate la timpul lor, într-un ecosistem care nu a fost niciodată comod. Cu un parcurs care trece prin Gecad, Avangate și mai recent prin poziția de President of the Board la SeedBlink, Carmen a fost prezentă în momentele în care tehnologia din Europa Centrală și de Est începea să înțeleagă ce înseamnă să construiești, nu doar să vinzi. La SeedBlink, nu s-a mulțumit să observe de la distanță cum crește o platformă de investiții în startupuri – a fost parte din arhitectura ei, din felul în care s-a conturat cultura echipei și în special din deciziile care țin de ownership. În acest episod, am vorbit despre ce înseamnă, în practică, să oferi acțiuni angajaților. Nu doar ca un gest simbolic, ci și ca alegere de cultură. Am explorat împreună cum se schimbă relațiile dintr-o echipă atunci când oamenii devin, într-un fel sau altul, și co-proprietari. Iată ce am discutat: 00:00:00 Intro 00:02:07 Podcast Carmen Sebe 00:04:53 De ce apar acțiunile 00:05:19 Atragerea oamenilor buni 00:07:24 Riscuri asumate devreme 00:09:45 Beneficii pentru angajați 00:11:15 Exemple din România 00:13:39 Sentimentul de ownership 00:15:25 Efecte asupra retenției 00:16:41 Obstacole de implementare 00:19:21 Probleme legislative locale 00:20:29 Echipe care se implică 00:21:46 Sfaturi pentru fondatori 00:24:03 Valoarea pe termen lung Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Despre Andrei Dudoiu nu poți spune doar că a fost bancher și acum e antreprenor. Povestea lui e despre tranziții. A lucrat peste două decenii în sistemul bancar, a urcat în poziții de conducere și a învățat cum funcționează o organizație mare. Dar la un moment dat s-a uitat în jur și a simțit că vrea altceva. Nu neapărat mai mult, ci mai aproape de ceva ce părea că lipsește: accesul real al oamenilor obișnuiți la investiții și al startup-urilor la sprijinul necesar. Așa a apărut SeedBlink – o platformă care s-a născut dintr-o observație. Din senzația că în Europa, deși sunt idei bune, ele rămân deseori suspendate între entuziasm și lipsa capitalului. Iar investitorii mici, deși ar vrea să se implice, nu o pot face cu ușurință. Ce au făcut Andrei și colegii săi a fost să încerce să aducă un pic de ordine într-un spațiu fragmentat. Platforma a crescut odată cu această nevoie – și odată cu realitatea că, așa cum scrie și Mariana Mazzucato în „The Entrepreneurial State”, inovația are nevoie și de infrastructură, nu doar de idei bune. Discuția cu Andrei merge dincolo de produsul Seedblink. E și despre ce înseamnă o relație sănătoasă între un fondator și un investitor. Despre cum se clădește încrederea, și prin pitch-uri, dar și prin consecvență și timp. Și despre cum construiești ceva care să rămână și după ce entuziasmul inițial s-a dizolvat. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată despre ce am discutat: 00:00:00 Introducere și parcursul lui Andrei din banking 01:21 Primii ani în bănci și formarea profesională 03:32 De ce a ales antreprenoriatul după BT 04:19 Golul din piață care a dus la Seedblink 06:38 Lansarea Seedblink și contextul legislativ european 08:11 Relația fondator - investitor, din interior 10:17 Greșeli frecvente în comunicarea cu investitorii 12:29 Exemple care funcționează 15:34 Când lucrurile merg prost și cum se repară 19:00 Ce urmează pentru Seedblink și rolul AI 

În episodul de astăzi ne uităm într-o direcție care rareori atrage camerele: zona juridică din spatele startup-urilor tech. E un teren care nu se vede în pitch-uri și nici în postările de pe LinkedIn, dar care influențează mult felul în care o idee devine, sau nu devine, o companie viabilă. Dincolo de optimism și strategie, există un strat de reguli, documente și relații contractuale care cere o atenție diferită — una care combină rigoarea cu intuiția. Invitatul nostru este Tudor Stanciu, cofondator al Ventures’n’Law, o firmă de avocatură care lucrează direct cu fondatori de companii tech. Ce e diferit la el nu e doar zona de expertiză, ci modul în care a ales să construiască această firmă: într-un parteneriat cu antreprenori care inovează în piețe rapide, volatile, uneori greu de definit. Tudor nu vine cu rețete, ci cu experiențe acumulate de-a lungul anilor, din multe colaborări, în care granița dintre sfat juridic și conversație strategică e tot mai subțire. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. Iată ce discutăm în acest episod: 00:00:00 Introducere și tema greșelilor juridice în startup-uri 02:43 Parcursul lui Tudor și nașterea Ventures in Law 07:14 De ce avocatura pentru tech e diferită 09:11 Alinierea dintre fondatori încă din ziua unu 11:39 Proprietatea intelectuală și riscurile ignorate 13:20 Exemple concrete de cod și drepturi de autor 18:42 Ce trebuie înțeles înainte de a lua investiții 22:18 Presiunea financiară asupra fondatorilor 23:02 Pregătirea juridică pentru exit 31:06 Viitorul avocaturii pentru startup-uri tech

Alături de noi se află Corina Neagu, expertă HR cu experiență în domeniul resurselor umane, care a lucrat cu organizații din diverse sectoare. Corina este o persoană pasionată de modul în care evoluează felul în care lucrăm și cum putem folosi tehnologia pentru a crea un loc de muncă mai bun. Discuția de astăzi se va concentra pe schimbările rapide pe care inteligența artificială le aduce în viața profesională a fiecăruia dintre noi, dar și pe modul în care angajații și organizațiile pot naviga aceste transformări. Vom vorbi despre oportunitățile și provocările ce apar atunci când tehnologia înlocuiește sau completează munca umană și, mai ales, despre ce înseamnă acest lucru pentru viitorul locurilor de muncă. Sunt curios să aflu ce părere are Corina despre cum putem naviga aceste vremuri și ce ne așteaptă în viitorul apropiat. 00:00 Intro 00:31 Podcast 01:42 De ce AI a devenit o temă centrală pe piața muncii 03:27 Pandemia, sensul muncii și reconversia profesională 05:29 Tehnologia ca aliat sau obstacol 06:21 Ce joburi repetitive sunt deja automatizate 07:51 De ce România stă slab la competențe digitale 09:59 Unde AI nu poate înlocui oamenii 12:38 Empatie, educație și limitele AI 15:15 Ce joburi noi apar datorită AI 18:15 Cum arată colaborarea om–AI în practică 20:54 Dileme etice pentru companii și angajatori 24:04 Dependența de AI și riscurile copy-paste 27:42 Cum va schimba AI munca în următorii ani 29:51 Mesajul de final despre adaptare și învățare continuă

Doru Stroe a înființat AdMarketing cu un scop relativ simplu: să ajute branduri și companii să comunice mai bine și să se conecteze cu publicul lor. Nu a pornit cu o idee complicată, ci - mai degrabă - cu dorința de a înțelege ce își doresc clienții și de a oferi soluții care să le rezolve problemele reale. În primii ani, agenția s-a concentrat pe construirea de relații solide cu clienții și pe livrarea de soluții care aveau sens pentru aceștia, mai degrabă decât pe urmarea tendințelor momentului. *** Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade. Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău. *** Iată ce discutăm în acest episod: 00:00:00 Introducere 00:01:39 Despre Doru Stroe 00:02:45 Drumul din sport 00:06:51 Lecții din eșec 00:09:03 Nașterea agenției 00:10:18 Primele obstacole 00:13:42 Valorile din performanță 00:15:33 Parteneriat strategic 00:18:11 Inteligența artificială 00:21:22 Creativitate augmentată 00:24:01 Viitorul industriei 00:26:47 Încheiere podcast